Kontakty Produkty Info Reference Prostředí Akce Úvod
PMP®/CAPM® Exam Preparation
Kód kurzu
RP06
Délka kurzu
3 dny
Cena kurzu
Kurzovné: 14 500,- Kč  
Služby: 1 600,- Kč
* Výjezdový kurz - u výjezdových kurzů jsou zvlášť hrazeny služby – stravování a ubytování.
Všechny uvedené kurzy jsou vedeny společností EXPERTIS PRAHA, která získala pro program rozvoje projektové kultury Řízení projektů
v praxi jako první v ČR akreditaci u Společnosti pro projektové řízení. Absolvované kurzy je tak možné využít k prokázání povinných tréninkových hodin pro certifikaci a recertifikaci IPMA a pro certifikaci PMI.
Účastníci se dozví změny, které jsou zařazeny v nové verzi PMBOK® Guide Fourth Edition, podle které bude certifikace stupně PMP®/CAPM® probíhat od 1. července 2009. Budou připraveni k písemnému testu podle PMI ve stupni PMP®/CAPM®. Seznámí se s vybranými tématy ve struktuře PMBOK®, která při certifikaci obvykle působí problémy. V rámci kurzu budou mít možnost seznámit se s literaturou a získají praktická doporučení pro individuální přípravu.
Expertis.jpg
Cílová skupina
Doporučeno zejména pro absolventy předchozích kurzů programu Řízení projektů v praxi a pro všechny zájemce, kteří se chtějí připravit praktickým tréninkem na klíčová témata, která jsou předepsána pro certifikaci projektových manažerů podle Project management Institute (PMI) ve stupni PMP®/CAPM®. Kurz je velmi dobře využitelný k získání větší části předepsaných hodin tréninku pro certifikaci PMI (3 dny tréninku obsahují celkem 21 hodin).
Předpokládané znalosti
Kurz předpokládá, že účastník již má znalosti na úrovni předchozích kurzů programu Řízení projektů v praxi. Výhodou je tedy předchozí absolvování otevřených kurzů Efektivní řízení projektů, Vedení projektových týmů a Pokročilé techniky projektového řízení. Znalost angličtiny alespoň pasivní formou je podmínkou, protože veškeré materiály kurzu jsou v angličtině. Výklad je veden pro větší efektivitu v češtině.
Studijní materiály
Studijní materiály a prezentace jsou v českém jazyce. Výuka probíhá v jazyce českém.
Témata kurzu
The PMP/CAPM exam
  •  PMP/CAPM Exam Requirements
  •  PMP/CAPM Exam Application Process
  •  Maintain PMP Credential; PMP Exam Description
  •  Tips and Trics;PMP/CAPM Exam Regulation and Self-study Literature
PM Framework
  •  Project Management Standards
  •  Project, Product, Project Management Life Cycle
  •  Key Definitions;Organizational Structures
PM Processes
  •  Project Phases;PM Role;Process Types;
  •  Deming's Concept
  •  Project Management Process groups
Project Integration management
  •  Project Integration Management
  •  Develop Project Charter;Develop Project Management Plan
  •  Direct and Manage Project Execution
  •  Monitor and Control Project Work
  •  Perform Integrated Change Control
  •  Close Project or Phase
Project Scope Management
  •  Project Scope Management
  •  Collect Requirements
  •  Define Scope;Create WBS
  •  Verify Scope;Control Scope
Project Time Management
  •  Sequence Activities
  •  Estimate Activity Resources
  •  Estimate Activity Durations
  •  Develop Schedule;Control Schedule
Project Cost Management
  •  Cost management plan
  •  Estimate Cost ;Determine Budget;Control Cost
Project Quality Management
  •  Quality Management Definition
  •  Quality Definition
  •  Differences in Quality;Plan Quality
  •  Perform Quality Assurance;Perform Quality Control
Project Human Resource Management
  •  Roles & Responsibilities
  •  Develop HR Plan;Acquire Project Team
  •  Develop Project Team;Manage Project Team
Project Communication Management
  •  Communication management plan
  •  Identify Stakeholders;Plan Communications
  •  Distribute Information;Manage Stakeholder Expectation
  •  Report performance
Project Risk Management
  •  Purpose and concepts
  •  Risk Management Definition
  •  Plan Risk Management;Identify Risks
  •  Perform Qualitative Risk Analysis
  •   Perform Quantitative Risk Analysis
  •   Plan Risk Responses;Monitor and Control Risks
Project Procurement Management
  •   Procurement Management;Plan Procurement
  •  Conduct Procurement;Administer Procurement
  •  Close Procurement
Professional & Social responsibility
  •  Code of Ethics and Professional Conduct
  •  Responsibility;Respect;Fairness;Honesty
Objednávka kurzu
Online formulářem:
Formulář naleznete  zde
Telefonicky:
Zavoláním na telefonní čísla:
CZ: Tel.:  +420 725 724 338 - klientská linka
SK: Tel.:  +421 2 4341 1943
Faxem:
Odfaxováním formuláře na číslo (+420) 221 400 114
E-mailem:
Zasláním poptávky na  education@unicorn.eu
Dopisem:
Zasláním vyplněného formuláře na adresu:
Unicorn Education
Business Park Classic 7
Jankovcova 49/1037
170 00 Praha 7
Po přijetí objednávky budete do dvou pracovních dnů kontaktováni reprezentantem naší společnosti a bude Vám zasláno potvrzení o přijetí objednávky.
Termíny kurzu
Zakázkové kurzy
Nemůžete nalézt kurz přesně podle Vašich představ?
Oběd zdarma
Pokud se zúčastníte některého
z našich kurzů, je pro Vás na každý den školení připraveno občerstvení ve formě studených nápojů a oběd zdarma!
jidlo.jpg
Executive Briefing Centre
Executive Briefing centre.PNG
Při realizaci našich kurzů využíváme zázemí moderní administrativní budovy v business partku Classic 7, která se nachází v snadno dostupné lokalitě v centru Prahy.
Kontakt
Unicorn Education
Business Park Classic 7
Jankovcova 49/1037
170 00 Praha 7

CZ: Tel.:  +420 725 724 338
SK: Tel.:  +421 2 4341 1943

E-mail:  education@unicorn.eu
img.PNG
Úvod | Produkty | Akce | Prostředí | Reference | Info | Kontakt | Mapa webu
Copyright © 1998 - 2012 Unicorn a.s. All rights reserved.
Podmínky použití  | Ochrana informací