|
Manažerská akademie II.
|
|
Kód kurzu
|
V09
|
|
Délka kurzu
|
5 dnů
|
|
Cena kurzu
|
211 640 Kč (bez DPH)
Cena je orientační pro skupinu max. 6-ti osob.
|
Tréninky Image Lab jsou postaveny na zážitkovém výcviku pomocí modelových situací, případových studií a her. Díky moderované týmové reflexi a sebereflexi umožňuje tato metodika přímou provázanost probíraného tématu s každodenní praxí účastníků.
Ucelený vzdělávací program pro manažery a přípravný a motivační program pro manažerské talenty a následníky. Součástí programu je i exkluzivní manažerská simulace založená na mezinárodní modelové hře Apples and Oranges! Cílem programu je poskytnout účastníkům základy finančního, projektového, procesního a strategického řízení.
|
|
Cílová skupina
|
|
Kurz je určen zaměstnancům, kteří pracují na vedoucí pozici nebo manažerské pozici.
|
|
Předpokládané znalosti
|
|
Nejsou nutné. Zkušenosti z praxe jsou výhodou.
|
|
Studijní materiály
|
|
Studijní materiály a prezentace jsou v českém jazyce. Výuka probíhá v jazyce českém.
|
|
Témata kurzu
|
|
1. Základy finančního řízení
-
Porozumění a interpretace finančních a účetních výkazů
-
Identifikace kritických prvků, ovlivňujících profitabilitu
-
Základy jazyka podnikových financí, logika businessu a způsob jakým pracuje
-
Jak každodenní rozhodnutí ovlivňují firmu strategicky a finančně
-
Příležitosti ke zlepšování business procesu
-
Význam provozního kapitálu a jak využívání aktiv ovlivňuje profitabilitu
-
Práce s pojmy: Hodnota pro investora, Cash flow, ROE, ROA, ziskovost, provozní náklady, marže, využívání kapacit
2. Projektové řízení
-
Úvod do tvorby strategie projektu
-
Trojimperativ projektu
-
Logical Framework Matrix
-
Cíle, přínosy, předpoklady dosažení, hrozby
-
Plánování projektu, organizace projektu
-
Výstupy projektu
3. Procesní řízení
-
Co je proces
-
Procesy versus činnosti
-
Klasifikace procesů
-
Efektivní procesní řízení
-
Charakter procesů
-
Procesní přístup k řízení
-
Základní kameny procesního řízení
4. Strategické řízení
-
Přehled konceptů firemních strategií
-
Strategie a jejich dělení
-
Síly a subjekty strategického řízení
-
Nástroje pro analýzu (SWOT, PEST+, 7S)
-
Vize-mise-strategie
-
Pilíře strategické změny
|
|
Objednávka kurzu
|
|
Online formulářem:
|
|
|
Telefonicky:
|
Zavoláním na telefonní čísla:
CZ: Tel.: +420 725 724 338 - klientská linka
SK: Tel.: +421 2 4341 1943
|
|
Faxem:
|
Odfaxováním formuláře na číslo (+420) 221 400 114
|
|
E-mailem:
|
|
|
Dopisem:
|
Unicorn Education
Business Park Classic 7
Jankovcova 49/1037
170 00 Praha 7
|
Po přijetí objednávky budete do dvou pracovních dnů kontaktováni reprezentantem naší společnosti a bude Vám zasláno potvrzení o přijetí objednávky.
|
|
|
Zakázkové kurzy
|
|
Nemůžete nalézt kurz přesně podle Vašich představ?
|
|
Oběd zdarma
|
|
Pokud se zúčastníte některého
z našich kurzů, je pro Vás na každý den školení připraveno občerstvení ve formě studených nápojů a oběd zdarma!
|
|
Executive Briefing Centre
|
Při realizaci našich kurzů využíváme zázemí moderní administrativní budovy v business partku Classic 7, která se nachází v snadno dostupné lokalitě v centru Prahy.
|
|
Kontakt
|
Unicorn Education
Business Park Classic 7
Jankovcova 49/1037
170 00 Praha 7
CZ: Tel.: +420 725 724 338
SK: Tel.: +421 2 4341 1943
E-mail: education@unicorn.eu
|
|
