Kontakty Produkty Info Reference Prostředí Akce Úvod
Pokročilé techniky projektového řízení
Kód kurzu
RP04
Délka kurzu
3 dny
Cena kurzu
Kurzovné: 10 800,- Kč  
Služby: 4 500,- Kč
* Výjezdový kurz - u výjezdových kurzů jsou zvlášť hrazeny služby – stravování a ubytování.
Všechny uvedené kurzy jsou vedeny společností EXPERTIS PRAHA, která získala pro program rozvoje projektové kultury Řízení projektů
v praxi jako první v ČR akreditaci u Společnosti pro projektové řízení. Absolvované kurzy je tak možné využít k prokázání povinných tréninkových hodin pro certifikaci a recertifikaci IPMA a pro certifikaci PMI.
Účastníci si zopakují a prohloubí témata z předchozích tréninků a ve vazbě na mezinárodní certifikaci PMI, IPMA (vznik a plánování projektu, komunikace s klíčovými subjekty dotčenými realizací projektu, pravidla projektové práce). Budou umět efektivně a správně odhadovat potřebné zdroje a termíny. Zopakují si a prohloubí znalosti z oblastí inicializace a strategie projektů (komunikace s klíčovými subjekty dotčenými realizací projektu, pravidla projektové práce). Prohloubí si znalosti o způsobu definování a používání WBS. Získají přehled o metodách pro hodnocení stavu realizace projektu. Zdokonalí se v oblasti plánování a řízení rizik.
Expertis.jpg
Cílová skupina
Doporučeno zejména pro absolventy předchozích kurzů programu rozvoje projektové kultury Řízení projektů v praxi, nebo pro zkušené projektové manažery, kteří si chtějí prohloubit znalosti z oblasti projektového řízení a připravit se praktickým tréninkem na část témat, která jsou předepsána pro certifikaci a recertifikaci projektových manažerů podle IPMA a PMI.
Předpokládané znalosti
Rozšiřující kurz předpokládá, že účastník již má znalosti na úrovni předchozích kurzů programu Řízení projektů v praxi. Doporučujeme před jeho absolvováním absolvovat otevřený kurz Efektivní řízení projektůa případně i kurz Vedení projektových týmů.
Studijní materiály
Studijní materiály a prezentace jsou v českém jazyce. Výuka probíhá
v jazyce českém.
Témata kurzu
Připomenutí klíčových témat projektového řízení
  • Klíčové pojmy a s ohledem na principy efektivního řízení projektů
  • Životní cyklus projektu a klíčové produkty
  • Představení standardu IPMA/PMI
  • Znalostní oblasti podle IPMA/PMI
Jak správně provádět odhady
  • Co je to odhad
  • Přesnost odhadů
  • Přehled metod pro odhadování
Inicializace a strategie projektů II
  • Věcné a organizační hranice projektů - LRM a Balanced Scorecard
  • Stakeholder management a komunikační plán
  • Organizace projektu, která podporuje komunikaci, komunikační matice a matice zodpovědnosti
  • Pravidla realizace projektu (slovník projektu, manifest projektu, stanovení pravidel projektu, komunikační standardy, pravidla pro nakládání s dokumenty)
Jak přesněji dohodnout věcný rozsah projektu
  • Objektově a fázově orientovaná WBS
  • Hiearchie plánů
  • Vhodná organizace týmu s přihlédnutím k WBS
Jak sestavovat a používat harmonogramy projektu
  • Procesy v oblasti tvorby časových plánů
  • Princip sestavování síťových grafů
  • CPM, PERT
  • Balancování harmonogramu podle dostupnosti zdrojů - histogramy
Jak sestavovat rozpočty projektu tak, aby odrážely realitu projektu
  • Sestavování rozpočtů ve vazbě na WBS a harmonogram
  • Odhadování nákladů
  • Sestavování rozpočtů
  • Projektová baseline
Jak řídit projekt II
  • Proces řízení změn
  • Organizace projektového repository s ohledem na WBS
  • Earned Value Management
Jak řídit rizika projektu II
  • Pojmy v oblasti řízení rizik
  • Plán řízení rizik
  • Procesy řízení projektových rizik
  • Metody pro identifikaci a analýzu rizik
  • Metoda rozhodovacích stromů a Expected Monetary Value - trénink
  • Registr rizik a jeho vytváření a údržba
  • Strategie pro eliminaci rizik
Závěrečný workshop
  • Závěrečné shrnutí obsahu kurzu, zpětná vazba pomocí video a fotodokumentace
  • Plán přenosu do praxe
  • Zhodnocení kurzu
Objednávka kurzu
Online formulářem:
Formulář naleznete  zde
Telefonicky:
Zavoláním na telefonní čísla:
CZ: Tel.:  +420 725 724 338 - klientská linka
SK: Tel.:  +421 2 4341 1943
Faxem:
Odfaxováním formuláře na číslo (+420) 221 400 114
E-mailem:
Zasláním poptávky na  education@unicorn.eu
Dopisem:
Zasláním vyplněného formuláře na adresu:
Unicorn Education
Business Park Classic 7
Jankovcova 49/1037
170 00 Praha 7
Po přijetí objednávky budete do dvou pracovních dnů kontaktováni reprezentantem naší společnosti a bude Vám zasláno potvrzení o přijetí objednávky.
Termíny kurzu
Zakázkové kurzy
Nemůžete nalézt kurz přesně podle Vašich představ?
Oběd zdarma
Pokud se zúčastníte některého
z našich kurzů, je pro Vás na každý den školení připraveno občerstvení ve formě studených nápojů a oběd zdarma!
jidlo.jpg
Executive Briefing Centre
Executive Briefing centre.PNG
Při realizaci našich kurzů využíváme zázemí moderní administrativní budovy v business partku Classic 7, která se nachází v snadno dostupné lokalitě v centru Prahy.
Kontakt
Unicorn Education
Business Park Classic 7
Jankovcova 49/1037
170 00 Praha 7

CZ: Tel.:  +420 725 724 338
SK: Tel.:  +421 2 4341 1943

E-mail:  education@unicorn.eu
img.PNG
Úvod | Produkty | Akce | Prostředí | Reference | Info | Kontakt | Mapa webu
Copyright © 1998 - 2012 Unicorn a.s. All rights reserved.
Podmínky použití  | Ochrana informací