Kontakty Produkty Info Reference Prostředí Akce Úvod
Strategické projektové řízení
Kód kurzu
RP07
Délka kurzu
2 dny
Cena kurzu
Kurzovné: 11 800,- Kč
Služby: 2 500,- Kč
* Výjezdový kurz - u výjezdových kurzů jsou zvlášť hrazeny služby – stravování a ubytování.
Všechny uvedené kurzy jsou vedeny společností EXPERTIS PRAHA, která získala pro program rozvoje projektové kultury Řízení projektů
v praxi jako první v ČR akreditaci u Společnosti pro projektové řízení. Absolvované kurzy je tak možné využít k prokázání povinných tréninkových hodin pro certifikaci a recertifikaci IPMA a pro certifikaci PMI.
Účastníci porozumí lépe klíčových pojmům, nástrojům a technikám
z oblasti řízení projektů ve vazbě na mezinárodní standardy a certifikaci dle PMI, IPMA. Budou umět efektivněji propojit strategické a projektové řízení. Porozumí hlouběji rozdílům v přístupu k řízení samostatných projektů, programů a portfolií projektů. Kurz předpokládá, že účastník již má znalosti na úrovni předchozích kurzů programu rozvoje projektové kultury Řízení projektů v praxi.
Expertis.jpg
Cílová skupina
Doporučeno pro vrcholové manažery a senior projektové manažery. Kurz je rovněž určen jako závěrečná část pro absolventy předchozích částí programu Řízení projektů v praxi.
Předpokládané znalosti
Kurz předpokládá, že účastník již má znalosti na úrovni předchozích kurzů programu Řízení projektů v praxi. Výhodou je tedy předchozí absolvování otevřených kurzů Efektivní řízení projektů, Vedení projektových týmů a Pokročilé techniky projektového řízení. Znalost angličtiny alespoň pasivní formou je podmínkou, protože veškeré materiály kurzu jsou v angličtině. Výklad je veden pro větší efektivitu
v češtině.
Studijní materiály
Studijní materiály a prezentace jsou v českém jazyce. Výuka probíhá
v jazyce českém.
Témata kurzu
Klíčové pojmy a postupy projektového řízení - manažerské shrnutí klíčových zásad
  •  Klíčové pojmy projektového řízení v manažerské praxi
  •  Jak efektivně iniciovat projekt a nastavit jeho strategii
  •  Jak správně vytvářet plány projektu a prosadit tak jednoznačné zadání
Efektivní práce s nejistotou - problematika rizik a odhadů
  •  Klíčové pojmy a procesy v oblasti projektových rizik
  •  Kvalitativní a kvantitativní přístup k identifikaci projektových rizik - výhody a nevýhody
  •  Jak přistupovat k eliminaci rizik
  •  Práce s nejistotou - problematika odhadování
  •  Jak správně pracovat s nejistotou v rámci jednotlivých fází projektu a využívat tak zdroje efektivně
Jak podpořit dosažení strategických cílů organizace pomocí projektového řízení
  •  Jak správně soustředit pozornost -  hierarchie cílů a plánů
  •  Kategorizace projektů a přístupy k nastavení priorit projektů ve vazbě na strategii organizace
  •  Paretova analýza
Jak prosadit projektové řízení do praxe
  •  Organizační struktury pro řízení projektu a projektového portfolia
  •  Typy projektových kanceláří a rozdíly mezi nimi
  •  O čem je zavedení multiprojektového řízení do praxe
Projekty - kompetence - motivace
  •  Jak zajistit vysoký výkon členů řešitelského týmu i v situaci, kdy se cíl projektu průběžně mění
  •  "Credit Function"- motivační a odměňovací systém na projektech - příklad z praxe
  •  Jak řídit očekávání zainteresovaných stran (Stakeholder Management)
Rozvoj projektové kultury
  •  Co je to znalost a jak lze znalosti rozvíjet
  •  Životní cyklus projektového portfolia
  •  Jaké informace jsou podstatné pro řízení projektového portfolia
  •  Jaké vlastnosti by měl mít SW nástroj pro projektové řízení a jak by měly být podporovány pro jednotlivé role
  •  Jak systematicky rozvíjet projektovou kulturu pomocí řízení znalostí
Další užitečné znalosti
  •  Mezinárodní certifikace projektových manažerů dle IPMA a PMI - manažerský pohled klíčových informací
  •  Projekt jako vojenská operace - 10 přikázání profesionálního válečníka
  •  Jak identifikovat a eliminovat ty taktiky projektových manažerů a členů projektových týmu, které jim umožňují vyhýbat se odpovědnosti
Objednávka kurzu
Online formulářem:
Formulář naleznete  zde
Telefonicky:
Zavoláním na telefonní čísla:
CZ: Tel.:  +420 725 724 338 - klientská linka
SK: Tel.:  +421 2 4341 1943
Faxem:
Odfaxováním formuláře na číslo (+420) 221 400 114
E-mailem:
Zasláním poptávky na  education@unicorn.eu
Dopisem:
Zasláním vyplněného formuláře na adresu:
Unicorn Education
Business Park Classic 7
Jankovcova 49/1037
170 00 Praha 7
Po přijetí objednávky budete do dvou pracovních dnů kontaktováni reprezentantem naší společnosti a bude Vám zasláno potvrzení o přijetí objednávky.
Termíny kurzu
Zakázkové kurzy
Nemůžete nalézt kurz přesně podle Vašich představ?
Oběd zdarma
Pokud se zúčastníte některého
z našich kurzů, je pro Vás na každý den školení připraveno občerstvení ve formě studených nápojů a oběd zdarma!
jidlo.jpg
Executive Briefing Centre
Executive Briefing centre.PNG
Při realizaci našich kurzů využíváme zázemí moderní administrativní budovy v business partku Classic 7, která se nachází v snadno dostupné lokalitě v centru Prahy.
Kontakt
Unicorn Education
Business Park Classic 7
Jankovcova 49/1037
170 00 Praha 7

CZ: Tel.:  +420 725 724 338
SK: Tel.:  +421 2 4341 1943

E-mail:  education@unicorn.eu
img.PNG
Úvod | Produkty | Akce | Prostředí | Reference | Info | Kontakt | Mapa webu
Copyright © 1998 - 2012 Unicorn a.s. All rights reserved.
Podmínky použití  | Ochrana informací